麦克-布朗(杰伦布朗教练)
资讯
2023-11-07
408
1. 麦克-布朗,杰伦布朗教练?
杰伦·布朗(Jaylen Brown),1996年10月24日出生于美国佐治亚州阿尔法利塔(Alpharetta, Georgia),美国职业篮球运动员,司职得分后卫/小前锋,效力于NBA波士顿凯尔特人队。[1]
杰伦·布朗于2016年以选秀探花身份进入NBA,2016-17赛季入选最佳新秀阵容第二阵容;2020-21赛季入选全明星东部替补阵容。[46]
2022年3月4日,NBA官方宣布,杰伦·布朗当选NBA球员工会副主席。
而布朗教练全名麦克·布朗,美国人,1970出生。项目:篮球运动员和教练。拥有13年NBA经历,在马刺队担任助理教练时,赢得了2003年的总冠军戒指。2006-2007赛季,作为主教练他带领克里夫兰骑士队挺进NBA总决赛,是一位尊重球员的教练。
2. 詹姆斯职业生涯打替补那场发生了什么?
对于选秀顺位低的球员来说,打替补是职业生涯必经的过程,打得好才有机会进入首发阵容,如果打得不好,可能整个职业生涯都是替补球员。不过对于选秀顺位高的球员来说,打替补几乎是不可能的,他们是球队的重点培养对象,能获得很多的出场时间和机会锻炼自己。
对于詹姆斯这种没参加选秀就已经成名的状元,而且整个职业生涯都保持出色的竞技状态,除了出现特殊情况之外,他是不会出现在替补名单了。从2003年进入NBA至今,詹姆斯已经在联盟里征战了18年,一共打了1308场比赛,其中1307场比赛都是首发出战,只有1场比赛以替补球员的身份登场,当时发生了什么,让詹姆斯这个天之骄子甘愿当替补?
这与詹姆斯的好队友兼好兄弟瓦莱乔有关。瓦莱乔2004年在第二轮第1顺位被魔术队选中,随后被交易到骑士队,与刚进入联盟一年的詹姆斯成为队友,虽然他的能力并不出众,但是跟着詹姆斯一起逐渐提升骑士队的成绩,从无缘季后赛到进入季后赛,再到进入总决赛,期间他们一起并肩作战,詹姆斯给瓦莱乔喂饼,瓦莱乔在场上为詹姆斯出头,几年下来他们建立了深厚的兄弟情。
2007年帮助骑士队打进总决赛之后,瓦莱乔的新秀合同只剩下最后一年,并且骑士队拥有球队选项,可以放弃他,或者匹配其他球队的报价留下他,瓦莱乔因此成为受限制的自由球员。当时他觉得自己刚刚帮助球队杀进总决赛,理应得到一份大合同,于是跟骑士队索要一份6年5200万美元的合同。
这在当时算中上的合同,但是瓦莱乔在常规赛和季后赛都只交出场均6+6的数据,他的能力甚至不足以成为球队的首发,骑士队觉得他不值这个价,于是拒绝了。这种情况下,骑士队可以和瓦莱乔执行完新秀合同最后一年,然后让瓦莱乔成为完全自由球员,也可以放弃瓦莱乔,让瓦莱乔立即成为完全自由球员,还可以匹配其他球队的报价,以相对合理的合同留下瓦莱乔。
第一种和第二种瓦莱乔都可以接受,他想要成为完全自由球员试水自由市场,期待能得到一份大合同,但是偏偏出现了第三种情况——山猫队用3年1740万美元的合同报价瓦莱乔,这个价格骑士队可以接受,加上瓦莱乔还年轻,还有培养的空间,于是骑士队匹配山猫队的报价,用3年1740万美元留下瓦莱乔。
瓦莱乔虽然很不乐意,但是由于合同明文规定让他没有选择的余地,只能不甘心地留在骑士队,不过他也不想让骑士队好过,不管是比赛还是训练,他都心不在焉,出工不出力,他想让这种方式报复骑士队,骑士队的球迷非常反感他这种行为,联合起来准备在下一场主场比赛中狂嘘瓦莱乔。
詹姆斯得知这个消息后,主动跟教练请求以替补球员的身份出战,他要跟瓦莱乔一起出场打比赛。詹姆斯是骑士队最受欢迎的球员,他和瓦莱乔一起登场,一起打比赛,球迷们顾及他的颜面也不会让瓦莱乔太难堪,这就是詹姆斯职业生涯至今唯一一次打替补的原因。
詹姆斯的举动感动了瓦莱乔,从那之后他就改掉之前伤害球队的行为,跟着詹姆斯一起帮助球队前进,端正态度以后,瓦莱乔努力提升自己,抓住每一个机会展现自己,表现越来越出色,上场时间越来越多,后来从骑士队那里得到一份不错的续约合同。
即使在詹姆斯离开骑士队之后,他也深深地爱上这支球队,甘心为骑士队效力,巅峰时期曾打出场均14.1分14.4个篮板3.4次助攻1.48次抢断的全面数据。后来詹姆斯重返骑士队,他继续辅佐詹姆斯。
遗憾的是2015年他在骑士队效力,勇士队夺冠,2016年他被骑士队裁掉然后加盟勇士队,骑士队奇迹般的以1比3逆转勇士队夺冠,瓦莱乔连续两年与总冠军擦肩而过。2016年,瓦莱乔和詹姆斯这对好兄弟首次作为对手出现在总决赛的舞台上,期间他们还互相推搡,发生了一些不愉快的事情,骑士队夺冠后想给他一枚总冠军戒指,毕竟那年他为骑士队效力了大半个赛季,但是瓦莱乔拒绝了。
2017年瓦莱乔为勇士队打了14场比赛之后被裁掉,那年勇士队又夺冠了,勇士队也想给他一枚总冠军戒指,他接受了。可以看出,当时瓦莱乔对骑士队的行为怀恨在心,他觉得自己为骑士队效力了12年到最后却被裁掉,对此感到寒心,不想接受骑士队的冠军戒指,他和詹姆斯以及骑士队彻底闹掰了。
不过就在本月的5月5日,瓦莱乔正式和骑士队签下一份10天的短合同,他身穿骑士队的17号球衣回到骑士主场,回到梦开始的地方。其实他现在已经不能为骑士队做什么贡献了,只是球队想让他以骑士队球员的身份退役而已,这也就意味着双方已经和解,让许多球迷感到暖心。
3. 科比跟腱肌断裂跟教练德安东尼有没有根本关系?
这个问题在当年就有很多人讨论过,有人认为和德安东尼有关,一是湖人队当时的整体配置不足以支撑德安东尼的跑轰战术,但老头仍然还是固执的执行;
二是德安东尼自打太阳队时期开始,就喜欢8人、甚至7人的轮换打法,过度的消耗了科比;(当然了,德安东尼他不会用10人轮换是最主要原因)
有另一部分人认为和德安东尼无关,一是科比一直是个很要强的球员,即便当时的主教练不是德安东尼,科比也会一直坚持打比赛的;
二是德安东尼当时有过想让科比休息,但科比没有,他还想带领球队冲击季后赛(受伤那年场均上场时间38分钟,其实和前一个赛季的出场时间是一样的);
三是科比的年纪也不小了,高强度的比赛加上长年累月的伤病积累,说句难听的话,这个大伤,迟早是要来的(科比的训练师在当时说过,科比的跟腱撕裂和上场时间无关)。
我个人倒是觉得,科比跟腱的断裂,德帅有一定的责任,但主要责任不在于他,不能把锅都扣在他头上,而是在于管理层的内斗,在于全队的配置问题,当然,也包括不服输的科比自己。
德安东尼为何会来湖人队?
这不仅跟老衲有关系,还跟科比有关,当年受困于成绩不佳的科比就曾经说过“德安东尼是我的第一选择”,对于德帅,科比本人也是对他非常欣赏的(当年禅师也是很有机会回归的,但科比似乎对此有意避而不谈)。
德安东尼的到来,确实带来了他的小球体系,但关键的问题是,纳什已经老了,伤病也多,有伤的霍华德和站桩型内线家嫂也并非是跑轰体系的最佳人选,霍华德不是小斯,家嫂也不是马里昂,德安东尼其实面临的难题也多,但没办法,眼下的湖人已经这样了,他只能硬着头皮上,结果把好好的湖人体系弄成了四不像;
当年的那支湖人队,其实跟现在的火箭队有相似之处,你可以把哈登比作是低配版科比,保罗比作是壮年版纳什,球场上,科比成为了组织者,纳什反而成为了射手,要不就是运球后卫,总之纳什和科比从一开始到结束,都没能形成有效的化学反应,这个锅是德帅的,但不完全是德帅的,他也没办法,谁让这帮人不是他选的呢?
后来,纳什受伤,科比成为了德帅眼中的哈登,但科比不是哈登,他只是一个分位,加上他和霍华德的那点矛盾,再加上霍华德、大加也有伤病,整个湖人队的成绩到后来只能靠科比一个人硬带,可以看那年常规赛最后半程,已经35岁的科比打出了近几年最好的表现,但此时的他其实已经是在透支自己的未来了。
试想,如果科比当初肯放过自己,那他很可能也不会受伤了;
又或者如果当时球队的主教练不是德安东尼,科比就一定不会被狠操了吗?
悟空问答答主瓜叔聊球原创回答,严禁百家号作者未经允许抄袭、转载,违者必究!4. 其他家长都是怎么样和孩子沟通的?
如何有效沟通,以下提供5种方法供您参考:
以下方法不单单适用亲子之间,在多种场合均可应对。
无论你的年龄、背景或经验,你都可以学习有效的沟通技巧。一点自信心加上基本沟通知识,你就可清晰表达自己的观点。
方法1:为沟通创造有利环境
选择适当的时机。有句老话说,天时地利人和,每件事情都有其发生的正确时间与地点,交流沟通也是如此。避免把沉重的课题(如财政或每周计划)留到最后或傍晚才讨论。在每个人最疲劳的时候,很少有人能兴奋激动地解决主要问题。反之,请在人最清醒、空闲、能做出清晰回应的时候(通常是早晨或下午)讨论这些重要课题。私密对话。选择适当的地点。如果你需要告诉别人某件不太容易被接受的事情(像是死讯或分手),切勿在公共场合、同事周围或其他人附近这么做。请尊重并为沟通的另一方着想,在私人地方和他们进行沟通。私人地方也给你们空间展开开放式的沟通对话,并确保双向沟通过程正常进行。如果你将对一组人进行汇报,确保事先检查音响效果并练习清晰发声。如有必要请使用麦克风,以确保你的观众能听得到你的声音。消除干扰。关掉交谈时可能发生响声的任何电器。如果电话响起,第一次时可一笑置之,但请马上关掉电话并继续交谈。切勿让外在干扰成为分散你注意力的力量。它们将使你和你的听众分心,有效地扼杀了沟通。方法2:组织沟通
在脑海里组织并弄清楚想法。在你试图交流这些想法时应先那么做。如果你对某个课题兴趣十足,如果在交流时没有想好一些相关要点,你可能会被混淆。一个很好的经验法则是选择3个要点,并让你的交流保持专注于此。这样如果离题了,你也无需慌张即可重回三个要点中的任何一个或多个重点。如果合适,把这些重点写下也能有所帮助。保持叙述明确。一开始就清晰叙述你想要表达的东西。比如说,你的目的可以是通知他人、获取资讯或采取行动。人们需要预先知道你对此次沟通的期望。集中在主题上。一旦你开始演说你的3个要点,确保你说的每一句话都在补充对话或论点。如果你已经对该课题及你想要说明的想法本质思考透彻,一些相关的词组很有可能会一直浮现在你的脑海里。不要害怕利用这些词组来强调你的重点。即使是非常有自信和出名的演说家也常常一再重复使用关键句子以对听众产生重大影响。感谢你的听众。感谢人们或团体抽时间倾听和回应。无论你的交流结果为何,即使你的演说或讨论得到负面反响,有礼地结束它并尊重每一个人的意见与时间是一个很好的礼节。方法3:通过语言交流
让听众放松。在你进行交谈或汇报前这么做。有时候以你特别喜欢的趣事作为开头能有所帮助。此举有助于让听众与你产生共鸣。咬字清晰。说话清晰非常重要,以便能把信息说得明明白白,让每位听众都能理解。你的话会被记住是因为人们马上就能了解你所说的是什么。这意味着发出清晰的声音,使用简单的字比复杂的字来得好,以及用可以被听见的音量说话,但却不会给人留下太安静或疏离的印象。避免说话含糊。要特别留心清楚说明你需要特别强调的要点,以避免任何形式的误会。如果你出于对沟通的害怕而习惯以说话含糊来自卫,你可以在家里镜子前练习你要说的话。先与让你能自在相处的人讨论你想要沟通的事情,以便能在你的脑海里更好地构出沟通信息。 练习和构建沟通信息的用词将建立你的信心。留心倾听,并确保你的脸部表情反映你对谈话的兴趣。积极倾听。沟通是双向的。记住,你在说话时并非在学习。而在倾听时,你将能衡量听众理解了多少你表达的信息以及它们是否被正确接收。如果听众看似对你产生困惑或误解的看法,要求听众用自己的词语来重新组织你说过的话将非常有用。使自己的声音变有趣。无变化的语调并不悦耳。好的沟通者将利用“声音的色彩”来加强交流。诺玛-迈克尔(Norma Michael,著有多本沟通与管理书籍)建议在你从一个主题过渡到另一个时可提高你的声调和音量,并在你提起特别要点或总结时提高音量但放慢声音。她也建议说话语速可较轻快,但在你要求行动时稍微停顿强调关键词。方法4:通过肢体语言沟通
对听众致意。当然你未必需要知道听众席里的人或组织里的新朋友,但他们随着你的话点头并且会意地看着你。这表示他们在和你互动。所以用你对他们的认可回馈他们。你也可用肢体语言清楚表达你的意思。有意识地使用脸部表情。用温和及有意识的脸部表情反映你的热情,并引起听众的共鸣。 避免使用负面的脸部表情,比如皱眉或挑眉头。某个脸部表情是否负面因环境而异,包括文化环境,因此让你身处的状况引导你吧。留意会让人联想到跨文化冲突的意外行为,比如握紧拳头、弯腰驼背抑或安静。如果你不了解该地文化,可在他人文化背景下与人交谈前先询问沟通上的挑战。眼神交流。眼神接触建立融洽关系,有助于说服他人你值得信任,并显示兴趣。在对话或汇报时,尽可能直视他人的眼睛并在合理的时间内保持眼神接触是非常重要的(切勿注视他人眼睛太久,尽可能感觉自在,一次大约2到4秒钟)。记住向所有听众致意。如果你向整个会议室的人致词,注视会议室里每一个人的眼睛。忽略任何一人容易被当作冒犯的迹象,或可失去生意、录用、成就或任何你正在极力争取的东西。如果你向某个听众致意,可停顿片刻,和他进行2秒钟的眼神接触,然后才错开并继续你的演说。此举有助于让听众里的个别人士感觉自己受到重视。要小心的是眼神接触是随文化而定。在某些文化中,眼神接触被认为是令人不安或不适当的行为。请事先询问或调查清楚。利用呼吸和停顿。停顿蕴含着某种力量。西蒙•雷诺兹(Simon Reynolds,音乐评论家)表示停顿可让听众倾身聆听。停顿帮助你强调你的重点,给听众时间消化你说过的话。此举也有助于让你的的交流更激发听众的兴趣,也让你的演说更容易让人接受。在开始交流前,先深呼吸让自己保持沉稳。在对话期间养成实实在在、均匀呼吸的习惯,可使你的声音平稳。此举也能让你更放松。利用停顿让你在演说中获得片刻休息。这个手势会给别人留下怎么样的印象?谨慎地使用手势。当你说话时请察觉自己的手在说什么。有些手势可非常有效地强调你的重点(开放的姿势),而有些则会令人分心,甚至是冒犯一些听众,从而导致交谈或聆听告终(封闭的姿势)。观察别人的手势可帮助你了解别人对你的印象。留神其它的身体语言信号。留意你的眼睛是否四处张望,手是否玩弄衣服的绒毛,还是不断地吸鼻子。这些小姿势加起来保证抑制你传达信息的效果。方法5:在发生冲突时进行有效沟通
让彼此处于平等的位置上。切勿站着或居高临下地望着另一方。否则会产生权利斗争,把冲突推向另一层面。如果他们坐着,你也应该和他们一同坐着。聆听另一方。让他们说出自己的感觉。等到他们说完话了你才开始为自己说话。以平静的声音说话。切勿叫喊或指责另一方。让他们知道你把他们的观点听进去了,并理解他们的处境。切勿不惜任何代价只求结束争吵。如果另一方踏出房间,不要跟随他们。随他们去,当他们冷静下来并且愿意交谈时允许他们回来。不要试图没理也要说到有理。此举也可引起一场没完没了的权力斗争。有时候,你必须要接受各自不同的观点,然后前进。使用“我”来表达信息。当你描述你的顾虑时,试着用“我……”作为句子开头 。这有助于让他人更愿意接受你的抱怨。比如,与其说“你的邋遢让我受不了了”,不如试着说“我觉得脏乱是我们之间的一个问题”。小提示
切勿闲聊瞎扯。这会导致他人不明白或不重视你要表达的信息。谨慎利用幽默。在你要讨论的课题里注入少许幽默元素非常有效,但切勿做过了头,也不可依赖它来掩盖难以启齿的事情。如果你一直在咯咯笑和开玩笑,你的沟通信息将不会被人重视。切勿发牢骚或恳求他人。两种方式都不能得到听众的尊重或激发他们的兴趣。如果你非常沮丧,请他人稍后,当你有机会想清楚后 才回到原先的讨论。在网上寻找伟大演说家的演讲例子。你可立刻通过网上视频找到很多典范。把他们当作你的“私人沟通教练”!如果你正在为一组人或听众作汇报,做好充分的准备应付难以回答的问题,以免脱离主题,慌乱不安。要保持有效的沟通,迈克•布朗(Michael Brown,媒体与表达技巧培训师)建议使用黄金法则,针对群众或听众的情况来处理困难的问题。他建议你代表现场每一个人聆听问题,包括提问和重复问题。与所有人分享回答,这表示把视线从提问者身上转到所有出席者,以便答案对每个人都适用。利用这个共享的答案推动汇报及改变方向。5. 你觉得他们会进行交易止住连败吗?
诚谢邀请!
遭遇四连败的洛杉矶湖人队,依旧稳居西部第一之位,“魔鬼赛程”是关键因素,终结连败根本无需进行交易!内线球员的攻防实力严重失衡!
湖人队是本赛季平均年龄最大的球队,却也有着联盟顶级的内线“三塔”。无论是德怀特·霍华德,是贾马尔·麦基,还是时不时客串的安东尼·戴维斯,都能在禁区很好的完成守护任务,赛季至今,霍华德场均19.6分钟,送出1.3个盖帽;麦基场均16.6分钟,送出1.5个盖帽;戴维斯场均35分钟,送出2.7个盖帽。
霍华德和麦基在进攻端都非常的缺乏自主进攻能力,麦基除了“吃饼”之外,偶尔会出现一些二次进攻得分,霍华德已经不再是昔日有着禁区大杀器之称的“魔兽”了,比赛经验和超凡的身体天赋会让他非常高效,却难长久。所以,无论是霍华德,还是麦基,都几乎无法给予球队三分线外威慑点以帮助。
有球迷说,伤愈复出的考辛斯届时一定会弥补这一空缺的,真的是这样的吗?湖人队管理层绝不会将球队的未来寄托在一位有着严重伤病隐患的球员身上,即便他是全明星球员也不会,更何况,考辛斯还是一个联盟赫赫有名的“情绪型”明星。
后卫虽多,却没有一个可以为詹姆斯分忧解难的!
在过去湖人输掉的四场比赛中,詹姆斯场均出战37分钟,贡献21.3分10板10助攻的数据,其中,命中率:39.9%+19.9%,均成断崖式的下滑(50%+33%)。此外,詹姆斯在对阵快船的比赛中,还遭遇了伤病,且属于老伤(腹股沟拉伤)。
赛季之初,就曾不止一次的报道,詹姆斯将会以球队一号位的身份出战,事实上,湖人队不缺乏后卫,但是,能胜任一号位的球员,还真没有,隆多5.7次助攻-2.1个失误,布拉德利+库克+丹尼尔斯+卡鲁索都不是纯正的一号位。
使得詹姆斯在“十二月魔鬼赛程”期间面对联盟诸家豪强时,未能尽全力。在过去四连败期间,湖人的三分球命中率只有30%,才使得对手肆无忌惮的将防线压迫至禁区之内,让湖人队赖以生存的内线优势难以展现出来。
三分线外毫无威胁,禁区优势消失殆尽,再加上力不从心的詹姆斯,此时洛杉矶湖人队的境况,相信没有人能比安东尼·戴维斯再熟悉了,活脱脱一个“鹈鹕队”嘛!
戴维斯在四连败期间, 场均出战36.7分钟,贡献30.7分9板3助攻外加1抢断和3盖帽的数据,众所周知,在四连败之前的比赛中,戴维斯都是关键时刻的终结者,利用与詹姆斯的配合战术,造成绝对的对位优势,然后高效得分,当詹姆斯受伤病困扰时,球队没有人具备这样的实力和威慑力。
所以,湖人队若想终结连败,做出交易显然小题大做了,只有保证詹姆斯的健康,即可!
6. 一共有几位教练执教过詹姆斯?
谢谢您的问题,从2003年进入NBA执教过詹姆斯的教练目前为止有6位,分别是保罗西拉斯,布雷丹马龙,麦克布朗,斯波尔斯特拉,大卫布拉特,泰伦卢,在这些詹姆斯合作的教练中,哪位对其影响最大,我想说热火时期的斯波尔斯特拉教练,以下是各时间段各教练与詹姆斯的执教情况;
2003_2004以及2004_2005的大半赛季;在这期间是保罗西拉斯执教詹姆斯,这期间属于詹姆斯的处子赛季,骑士属于重建期,在这期间骑士没有进过季后赛,保罗西拉斯属于在黄蜂证明了自己的名帅,作风强硬,对球队的领袖权限是有限的,詹姆斯是自带体系球员,会有自己想法,最后的结果1.5赛季后,西拉斯未能在用人体系上说服詹姆斯尔下课!2005赛季后半赛季,马龙教练属于临时上任,走的也快,对詹姆斯影响上讲,基本就是过家家。2006到2010赛季,布朗执教了詹姆斯,在这期间,最好的时候是06_07赛季打进总决赛,但是被马刺横扫,布朗在这期间被人称呼为傀儡教练,是詹姆斯的光环成就了布朗的光鲜,事实证明确实也是,离开詹姆斯后去了湖人成最快下课教练,这也从侧面说明了其对詹姆斯执教影响力不是很大10_14赛季,在热火的四个赛季,在斯波教练的带领下,詹姆斯应该是真正意义上的成熟,斯波出师莱利,执教风格比较自由,充分发挥球员的特质,在这期间,詹姆斯打法上有了更多的地位单打,在这期间詹姆斯在场上的效率值都在30以上,詹姆斯也是在这期间学会了如何处理压力与比赛的关系14_15以及15_16中段,布拉特执教詹姆斯,说白了,这是骑士未考虑到的,在詹姆斯决定2之前,骑士聘用欧洲名帅就是为了更好的指导欧文的成长,但是詹姆斯回家了,这一切都是格里芬未想到的,在一期节目里,格里芬也谈到,要是知道詹姆斯会回来,就不会聘请欧洲主帅!所以布拉特对詹姆斯执教应该没什么影响!15_16中断到至今,泰伦卢执教詹姆斯,这期间泰伦卢很好的处理了球员关系,很好的与詹姆斯建立了良好的合作,到这个时候的詹姆斯已经成型,对詹姆斯来说,回来就是争冠,其对詹姆斯来说影响也不大所以综上所述,应该是热火期间的斯波尔斯特拉教练对詹姆斯执教影响更大,现在的詹姆斯也加盟了湖人,这年龄阶段的詹姆斯也是转型的时候,作为球迷也很期待沃顿教练能和羡慕斯檫出怎样的火花!~欢迎大家评论和留言关注!
7. 2000年至2012年nbn总冠军有哪些球队?
最多的是湖人应该是5次 马刺也不少 有4次吧
2000/6.7-6.19/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/印第安那步行者/拉里-伯德/4-2/沙奎尔奥尼尔
2001/6.6-6.15/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/费城76人/拉里-布朗/4-1/沙奎尔奥尼尔
2002/6.5-6.12/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/新泽西篮网/斯科特/4-0/沙奎尔奥尼尔
2003/6.5-6.16/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/新泽西篮网/斯科特/4-2/蒂姆邓肯
2004/6.7-6.16/底特律活塞/拉里-布朗/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/4-1/昌西比卢普斯
2005/6.10-6.24/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/底特律活塞/拉里-布朗/4-3/蒂姆邓肯
2006/6.9-6.21/迈阿密热火/帕特-莱利/达拉斯小牛/埃弗里-约翰逊/4-2/德维恩韦德
2007/6.8-6.15/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/克里夫兰骑士/迈克-布朗/4-0/托尼帕克
2008/6.6-6.18/波士顿凯尔特人/道格-里弗斯/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/4-2/保罗·皮尔斯
2009/6.5-6.15/洛杉矶湖人队/菲尔-杰克逊/奥兰多魔术队/斯坦-范甘迪/4-1/科比·布莱恩特
2010/6.4-6.18/洛杉矶湖人队/菲尔-杰克逊/波士顿凯尔特人队/道格-里弗斯/4-3/科比·布莱恩特
2011/6.1-6.13/达拉斯小牛队/里克-卡莱尔/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/4-2/德克-诺维斯基
2012/6.13-6.22/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/俄克拉荷马雷霆队/斯科特·布鲁克斯/4-1/勒布朗·詹姆斯
2013/6.7-6.21/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/圣安东尼奥马刺队/格雷格波波维奇/4-3/勒布朗-詹姆斯
2014/6.6-6.16/圣安东尼奥马刺队/格雷格波波维奇/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/4-1/科怀-莱昂纳德
2015/6.5-6.15/金州勇士队/史蒂夫·科尔/克利夫兰骑士队/布拉特/4-2/安德烈·伊戈达拉
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1. 麦克-布朗,杰伦布朗教练?
杰伦·布朗(Jaylen Brown),1996年10月24日出生于美国佐治亚州阿尔法利塔(Alpharetta, Georgia),美国职业篮球运动员,司职得分后卫/小前锋,效力于NBA波士顿凯尔特人队。[1]
杰伦·布朗于2016年以选秀探花身份进入NBA,2016-17赛季入选最佳新秀阵容第二阵容;2020-21赛季入选全明星东部替补阵容。[46]
2022年3月4日,NBA官方宣布,杰伦·布朗当选NBA球员工会副主席。
而布朗教练全名麦克·布朗,美国人,1970出生。项目:篮球运动员和教练。拥有13年NBA经历,在马刺队担任助理教练时,赢得了2003年的总冠军戒指。2006-2007赛季,作为主教练他带领克里夫兰骑士队挺进NBA总决赛,是一位尊重球员的教练。
2. 詹姆斯职业生涯打替补那场发生了什么?
对于选秀顺位低的球员来说,打替补是职业生涯必经的过程,打得好才有机会进入首发阵容,如果打得不好,可能整个职业生涯都是替补球员。不过对于选秀顺位高的球员来说,打替补几乎是不可能的,他们是球队的重点培养对象,能获得很多的出场时间和机会锻炼自己。
对于詹姆斯这种没参加选秀就已经成名的状元,而且整个职业生涯都保持出色的竞技状态,除了出现特殊情况之外,他是不会出现在替补名单了。从2003年进入NBA至今,詹姆斯已经在联盟里征战了18年,一共打了1308场比赛,其中1307场比赛都是首发出战,只有1场比赛以替补球员的身份登场,当时发生了什么,让詹姆斯这个天之骄子甘愿当替补?
这与詹姆斯的好队友兼好兄弟瓦莱乔有关。瓦莱乔2004年在第二轮第1顺位被魔术队选中,随后被交易到骑士队,与刚进入联盟一年的詹姆斯成为队友,虽然他的能力并不出众,但是跟着詹姆斯一起逐渐提升骑士队的成绩,从无缘季后赛到进入季后赛,再到进入总决赛,期间他们一起并肩作战,詹姆斯给瓦莱乔喂饼,瓦莱乔在场上为詹姆斯出头,几年下来他们建立了深厚的兄弟情。
2007年帮助骑士队打进总决赛之后,瓦莱乔的新秀合同只剩下最后一年,并且骑士队拥有球队选项,可以放弃他,或者匹配其他球队的报价留下他,瓦莱乔因此成为受限制的自由球员。当时他觉得自己刚刚帮助球队杀进总决赛,理应得到一份大合同,于是跟骑士队索要一份6年5200万美元的合同。
这在当时算中上的合同,但是瓦莱乔在常规赛和季后赛都只交出场均6+6的数据,他的能力甚至不足以成为球队的首发,骑士队觉得他不值这个价,于是拒绝了。这种情况下,骑士队可以和瓦莱乔执行完新秀合同最后一年,然后让瓦莱乔成为完全自由球员,也可以放弃瓦莱乔,让瓦莱乔立即成为完全自由球员,还可以匹配其他球队的报价,以相对合理的合同留下瓦莱乔。
第一种和第二种瓦莱乔都可以接受,他想要成为完全自由球员试水自由市场,期待能得到一份大合同,但是偏偏出现了第三种情况——山猫队用3年1740万美元的合同报价瓦莱乔,这个价格骑士队可以接受,加上瓦莱乔还年轻,还有培养的空间,于是骑士队匹配山猫队的报价,用3年1740万美元留下瓦莱乔。
瓦莱乔虽然很不乐意,但是由于合同明文规定让他没有选择的余地,只能不甘心地留在骑士队,不过他也不想让骑士队好过,不管是比赛还是训练,他都心不在焉,出工不出力,他想让这种方式报复骑士队,骑士队的球迷非常反感他这种行为,联合起来准备在下一场主场比赛中狂嘘瓦莱乔。
詹姆斯得知这个消息后,主动跟教练请求以替补球员的身份出战,他要跟瓦莱乔一起出场打比赛。詹姆斯是骑士队最受欢迎的球员,他和瓦莱乔一起登场,一起打比赛,球迷们顾及他的颜面也不会让瓦莱乔太难堪,这就是詹姆斯职业生涯至今唯一一次打替补的原因。
詹姆斯的举动感动了瓦莱乔,从那之后他就改掉之前伤害球队的行为,跟着詹姆斯一起帮助球队前进,端正态度以后,瓦莱乔努力提升自己,抓住每一个机会展现自己,表现越来越出色,上场时间越来越多,后来从骑士队那里得到一份不错的续约合同。
即使在詹姆斯离开骑士队之后,他也深深地爱上这支球队,甘心为骑士队效力,巅峰时期曾打出场均14.1分14.4个篮板3.4次助攻1.48次抢断的全面数据。后来詹姆斯重返骑士队,他继续辅佐詹姆斯。
遗憾的是2015年他在骑士队效力,勇士队夺冠,2016年他被骑士队裁掉然后加盟勇士队,骑士队奇迹般的以1比3逆转勇士队夺冠,瓦莱乔连续两年与总冠军擦肩而过。2016年,瓦莱乔和詹姆斯这对好兄弟首次作为对手出现在总决赛的舞台上,期间他们还互相推搡,发生了一些不愉快的事情,骑士队夺冠后想给他一枚总冠军戒指,毕竟那年他为骑士队效力了大半个赛季,但是瓦莱乔拒绝了。
2017年瓦莱乔为勇士队打了14场比赛之后被裁掉,那年勇士队又夺冠了,勇士队也想给他一枚总冠军戒指,他接受了。可以看出,当时瓦莱乔对骑士队的行为怀恨在心,他觉得自己为骑士队效力了12年到最后却被裁掉,对此感到寒心,不想接受骑士队的冠军戒指,他和詹姆斯以及骑士队彻底闹掰了。
不过就在本月的5月5日,瓦莱乔正式和骑士队签下一份10天的短合同,他身穿骑士队的17号球衣回到骑士主场,回到梦开始的地方。其实他现在已经不能为骑士队做什么贡献了,只是球队想让他以骑士队球员的身份退役而已,这也就意味着双方已经和解,让许多球迷感到暖心。
3. 科比跟腱肌断裂跟教练德安东尼有没有根本关系?
这个问题在当年就有很多人讨论过,有人认为和德安东尼有关,一是湖人队当时的整体配置不足以支撑德安东尼的跑轰战术,但老头仍然还是固执的执行;
二是德安东尼自打太阳队时期开始,就喜欢8人、甚至7人的轮换打法,过度的消耗了科比;(当然了,德安东尼他不会用10人轮换是最主要原因)
有另一部分人认为和德安东尼无关,一是科比一直是个很要强的球员,即便当时的主教练不是德安东尼,科比也会一直坚持打比赛的;
二是德安东尼当时有过想让科比休息,但科比没有,他还想带领球队冲击季后赛(受伤那年场均上场时间38分钟,其实和前一个赛季的出场时间是一样的);
三是科比的年纪也不小了,高强度的比赛加上长年累月的伤病积累,说句难听的话,这个大伤,迟早是要来的(科比的训练师在当时说过,科比的跟腱撕裂和上场时间无关)。
我个人倒是觉得,科比跟腱的断裂,德帅有一定的责任,但主要责任不在于他,不能把锅都扣在他头上,而是在于管理层的内斗,在于全队的配置问题,当然,也包括不服输的科比自己。
德安东尼为何会来湖人队?
这不仅跟老衲有关系,还跟科比有关,当年受困于成绩不佳的科比就曾经说过“德安东尼是我的第一选择”,对于德帅,科比本人也是对他非常欣赏的(当年禅师也是很有机会回归的,但科比似乎对此有意避而不谈)。
德安东尼的到来,确实带来了他的小球体系,但关键的问题是,纳什已经老了,伤病也多,有伤的霍华德和站桩型内线家嫂也并非是跑轰体系的最佳人选,霍华德不是小斯,家嫂也不是马里昂,德安东尼其实面临的难题也多,但没办法,眼下的湖人已经这样了,他只能硬着头皮上,结果把好好的湖人体系弄成了四不像;
当年的那支湖人队,其实跟现在的火箭队有相似之处,你可以把哈登比作是低配版科比,保罗比作是壮年版纳什,球场上,科比成为了组织者,纳什反而成为了射手,要不就是运球后卫,总之纳什和科比从一开始到结束,都没能形成有效的化学反应,这个锅是德帅的,但不完全是德帅的,他也没办法,谁让这帮人不是他选的呢?
后来,纳什受伤,科比成为了德帅眼中的哈登,但科比不是哈登,他只是一个分位,加上他和霍华德的那点矛盾,再加上霍华德、大加也有伤病,整个湖人队的成绩到后来只能靠科比一个人硬带,可以看那年常规赛最后半程,已经35岁的科比打出了近几年最好的表现,但此时的他其实已经是在透支自己的未来了。
试想,如果科比当初肯放过自己,那他很可能也不会受伤了;
又或者如果当时球队的主教练不是德安东尼,科比就一定不会被狠操了吗?
悟空问答答主瓜叔聊球原创回答,严禁百家号作者未经允许抄袭、转载,违者必究!4. 其他家长都是怎么样和孩子沟通的?
如何有效沟通,以下提供5种方法供您参考:
以下方法不单单适用亲子之间,在多种场合均可应对。
无论你的年龄、背景或经验,你都可以学习有效的沟通技巧。一点自信心加上基本沟通知识,你就可清晰表达自己的观点。
方法1:为沟通创造有利环境
选择适当的时机。有句老话说,天时地利人和,每件事情都有其发生的正确时间与地点,交流沟通也是如此。避免把沉重的课题(如财政或每周计划)留到最后或傍晚才讨论。在每个人最疲劳的时候,很少有人能兴奋激动地解决主要问题。反之,请在人最清醒、空闲、能做出清晰回应的时候(通常是早晨或下午)讨论这些重要课题。私密对话。选择适当的地点。如果你需要告诉别人某件不太容易被接受的事情(像是死讯或分手),切勿在公共场合、同事周围或其他人附近这么做。请尊重并为沟通的另一方着想,在私人地方和他们进行沟通。私人地方也给你们空间展开开放式的沟通对话,并确保双向沟通过程正常进行。如果你将对一组人进行汇报,确保事先检查音响效果并练习清晰发声。如有必要请使用麦克风,以确保你的观众能听得到你的声音。消除干扰。关掉交谈时可能发生响声的任何电器。如果电话响起,第一次时可一笑置之,但请马上关掉电话并继续交谈。切勿让外在干扰成为分散你注意力的力量。它们将使你和你的听众分心,有效地扼杀了沟通。方法2:组织沟通
在脑海里组织并弄清楚想法。在你试图交流这些想法时应先那么做。如果你对某个课题兴趣十足,如果在交流时没有想好一些相关要点,你可能会被混淆。一个很好的经验法则是选择3个要点,并让你的交流保持专注于此。这样如果离题了,你也无需慌张即可重回三个要点中的任何一个或多个重点。如果合适,把这些重点写下也能有所帮助。保持叙述明确。一开始就清晰叙述你想要表达的东西。比如说,你的目的可以是通知他人、获取资讯或采取行动。人们需要预先知道你对此次沟通的期望。集中在主题上。一旦你开始演说你的3个要点,确保你说的每一句话都在补充对话或论点。如果你已经对该课题及你想要说明的想法本质思考透彻,一些相关的词组很有可能会一直浮现在你的脑海里。不要害怕利用这些词组来强调你的重点。即使是非常有自信和出名的演说家也常常一再重复使用关键句子以对听众产生重大影响。感谢你的听众。感谢人们或团体抽时间倾听和回应。无论你的交流结果为何,即使你的演说或讨论得到负面反响,有礼地结束它并尊重每一个人的意见与时间是一个很好的礼节。方法3:通过语言交流
让听众放松。在你进行交谈或汇报前这么做。有时候以你特别喜欢的趣事作为开头能有所帮助。此举有助于让听众与你产生共鸣。咬字清晰。说话清晰非常重要,以便能把信息说得明明白白,让每位听众都能理解。你的话会被记住是因为人们马上就能了解你所说的是什么。这意味着发出清晰的声音,使用简单的字比复杂的字来得好,以及用可以被听见的音量说话,但却不会给人留下太安静或疏离的印象。避免说话含糊。要特别留心清楚说明你需要特别强调的要点,以避免任何形式的误会。如果你出于对沟通的害怕而习惯以说话含糊来自卫,你可以在家里镜子前练习你要说的话。先与让你能自在相处的人讨论你想要沟通的事情,以便能在你的脑海里更好地构出沟通信息。 练习和构建沟通信息的用词将建立你的信心。留心倾听,并确保你的脸部表情反映你对谈话的兴趣。积极倾听。沟通是双向的。记住,你在说话时并非在学习。而在倾听时,你将能衡量听众理解了多少你表达的信息以及它们是否被正确接收。如果听众看似对你产生困惑或误解的看法,要求听众用自己的词语来重新组织你说过的话将非常有用。使自己的声音变有趣。无变化的语调并不悦耳。好的沟通者将利用“声音的色彩”来加强交流。诺玛-迈克尔(Norma Michael,著有多本沟通与管理书籍)建议在你从一个主题过渡到另一个时可提高你的声调和音量,并在你提起特别要点或总结时提高音量但放慢声音。她也建议说话语速可较轻快,但在你要求行动时稍微停顿强调关键词。方法4:通过肢体语言沟通
对听众致意。当然你未必需要知道听众席里的人或组织里的新朋友,但他们随着你的话点头并且会意地看着你。这表示他们在和你互动。所以用你对他们的认可回馈他们。你也可用肢体语言清楚表达你的意思。有意识地使用脸部表情。用温和及有意识的脸部表情反映你的热情,并引起听众的共鸣。 避免使用负面的脸部表情,比如皱眉或挑眉头。某个脸部表情是否负面因环境而异,包括文化环境,因此让你身处的状况引导你吧。留意会让人联想到跨文化冲突的意外行为,比如握紧拳头、弯腰驼背抑或安静。如果你不了解该地文化,可在他人文化背景下与人交谈前先询问沟通上的挑战。眼神交流。眼神接触建立融洽关系,有助于说服他人你值得信任,并显示兴趣。在对话或汇报时,尽可能直视他人的眼睛并在合理的时间内保持眼神接触是非常重要的(切勿注视他人眼睛太久,尽可能感觉自在,一次大约2到4秒钟)。记住向所有听众致意。如果你向整个会议室的人致词,注视会议室里每一个人的眼睛。忽略任何一人容易被当作冒犯的迹象,或可失去生意、录用、成就或任何你正在极力争取的东西。如果你向某个听众致意,可停顿片刻,和他进行2秒钟的眼神接触,然后才错开并继续你的演说。此举有助于让听众里的个别人士感觉自己受到重视。要小心的是眼神接触是随文化而定。在某些文化中,眼神接触被认为是令人不安或不适当的行为。请事先询问或调查清楚。利用呼吸和停顿。停顿蕴含着某种力量。西蒙•雷诺兹(Simon Reynolds,音乐评论家)表示停顿可让听众倾身聆听。停顿帮助你强调你的重点,给听众时间消化你说过的话。此举也有助于让你的的交流更激发听众的兴趣,也让你的演说更容易让人接受。在开始交流前,先深呼吸让自己保持沉稳。在对话期间养成实实在在、均匀呼吸的习惯,可使你的声音平稳。此举也能让你更放松。利用停顿让你在演说中获得片刻休息。这个手势会给别人留下怎么样的印象?谨慎地使用手势。当你说话时请察觉自己的手在说什么。有些手势可非常有效地强调你的重点(开放的姿势),而有些则会令人分心,甚至是冒犯一些听众,从而导致交谈或聆听告终(封闭的姿势)。观察别人的手势可帮助你了解别人对你的印象。留神其它的身体语言信号。留意你的眼睛是否四处张望,手是否玩弄衣服的绒毛,还是不断地吸鼻子。这些小姿势加起来保证抑制你传达信息的效果。方法5:在发生冲突时进行有效沟通
让彼此处于平等的位置上。切勿站着或居高临下地望着另一方。否则会产生权利斗争,把冲突推向另一层面。如果他们坐着,你也应该和他们一同坐着。聆听另一方。让他们说出自己的感觉。等到他们说完话了你才开始为自己说话。以平静的声音说话。切勿叫喊或指责另一方。让他们知道你把他们的观点听进去了,并理解他们的处境。切勿不惜任何代价只求结束争吵。如果另一方踏出房间,不要跟随他们。随他们去,当他们冷静下来并且愿意交谈时允许他们回来。不要试图没理也要说到有理。此举也可引起一场没完没了的权力斗争。有时候,你必须要接受各自不同的观点,然后前进。使用“我”来表达信息。当你描述你的顾虑时,试着用“我……”作为句子开头 。这有助于让他人更愿意接受你的抱怨。比如,与其说“你的邋遢让我受不了了”,不如试着说“我觉得脏乱是我们之间的一个问题”。小提示
切勿闲聊瞎扯。这会导致他人不明白或不重视你要表达的信息。谨慎利用幽默。在你要讨论的课题里注入少许幽默元素非常有效,但切勿做过了头,也不可依赖它来掩盖难以启齿的事情。如果你一直在咯咯笑和开玩笑,你的沟通信息将不会被人重视。切勿发牢骚或恳求他人。两种方式都不能得到听众的尊重或激发他们的兴趣。如果你非常沮丧,请他人稍后,当你有机会想清楚后 才回到原先的讨论。在网上寻找伟大演说家的演讲例子。你可立刻通过网上视频找到很多典范。把他们当作你的“私人沟通教练”!如果你正在为一组人或听众作汇报,做好充分的准备应付难以回答的问题,以免脱离主题,慌乱不安。要保持有效的沟通,迈克•布朗(Michael Brown,媒体与表达技巧培训师)建议使用黄金法则,针对群众或听众的情况来处理困难的问题。他建议你代表现场每一个人聆听问题,包括提问和重复问题。与所有人分享回答,这表示把视线从提问者身上转到所有出席者,以便答案对每个人都适用。利用这个共享的答案推动汇报及改变方向。5. 你觉得他们会进行交易止住连败吗?
诚谢邀请!
遭遇四连败的洛杉矶湖人队,依旧稳居西部第一之位,“魔鬼赛程”是关键因素,终结连败根本无需进行交易!内线球员的攻防实力严重失衡!
湖人队是本赛季平均年龄最大的球队,却也有着联盟顶级的内线“三塔”。无论是德怀特·霍华德,是贾马尔·麦基,还是时不时客串的安东尼·戴维斯,都能在禁区很好的完成守护任务,赛季至今,霍华德场均19.6分钟,送出1.3个盖帽;麦基场均16.6分钟,送出1.5个盖帽;戴维斯场均35分钟,送出2.7个盖帽。
霍华德和麦基在进攻端都非常的缺乏自主进攻能力,麦基除了“吃饼”之外,偶尔会出现一些二次进攻得分,霍华德已经不再是昔日有着禁区大杀器之称的“魔兽”了,比赛经验和超凡的身体天赋会让他非常高效,却难长久。所以,无论是霍华德,还是麦基,都几乎无法给予球队三分线外威慑点以帮助。
有球迷说,伤愈复出的考辛斯届时一定会弥补这一空缺的,真的是这样的吗?湖人队管理层绝不会将球队的未来寄托在一位有着严重伤病隐患的球员身上,即便他是全明星球员也不会,更何况,考辛斯还是一个联盟赫赫有名的“情绪型”明星。
后卫虽多,却没有一个可以为詹姆斯分忧解难的!
在过去湖人输掉的四场比赛中,詹姆斯场均出战37分钟,贡献21.3分10板10助攻的数据,其中,命中率:39.9%+19.9%,均成断崖式的下滑(50%+33%)。此外,詹姆斯在对阵快船的比赛中,还遭遇了伤病,且属于老伤(腹股沟拉伤)。
赛季之初,就曾不止一次的报道,詹姆斯将会以球队一号位的身份出战,事实上,湖人队不缺乏后卫,但是,能胜任一号位的球员,还真没有,隆多5.7次助攻-2.1个失误,布拉德利+库克+丹尼尔斯+卡鲁索都不是纯正的一号位。
使得詹姆斯在“十二月魔鬼赛程”期间面对联盟诸家豪强时,未能尽全力。在过去四连败期间,湖人的三分球命中率只有30%,才使得对手肆无忌惮的将防线压迫至禁区之内,让湖人队赖以生存的内线优势难以展现出来。
三分线外毫无威胁,禁区优势消失殆尽,再加上力不从心的詹姆斯,此时洛杉矶湖人队的境况,相信没有人能比安东尼·戴维斯再熟悉了,活脱脱一个“鹈鹕队”嘛!
戴维斯在四连败期间, 场均出战36.7分钟,贡献30.7分9板3助攻外加1抢断和3盖帽的数据,众所周知,在四连败之前的比赛中,戴维斯都是关键时刻的终结者,利用与詹姆斯的配合战术,造成绝对的对位优势,然后高效得分,当詹姆斯受伤病困扰时,球队没有人具备这样的实力和威慑力。
所以,湖人队若想终结连败,做出交易显然小题大做了,只有保证詹姆斯的健康,即可!
6. 一共有几位教练执教过詹姆斯?
谢谢您的问题,从2003年进入NBA执教过詹姆斯的教练目前为止有6位,分别是保罗西拉斯,布雷丹马龙,麦克布朗,斯波尔斯特拉,大卫布拉特,泰伦卢,在这些詹姆斯合作的教练中,哪位对其影响最大,我想说热火时期的斯波尔斯特拉教练,以下是各时间段各教练与詹姆斯的执教情况;
2003_2004以及2004_2005的大半赛季;在这期间是保罗西拉斯执教詹姆斯,这期间属于詹姆斯的处子赛季,骑士属于重建期,在这期间骑士没有进过季后赛,保罗西拉斯属于在黄蜂证明了自己的名帅,作风强硬,对球队的领袖权限是有限的,詹姆斯是自带体系球员,会有自己想法,最后的结果1.5赛季后,西拉斯未能在用人体系上说服詹姆斯尔下课!2005赛季后半赛季,马龙教练属于临时上任,走的也快,对詹姆斯影响上讲,基本就是过家家。2006到2010赛季,布朗执教了詹姆斯,在这期间,最好的时候是06_07赛季打进总决赛,但是被马刺横扫,布朗在这期间被人称呼为傀儡教练,是詹姆斯的光环成就了布朗的光鲜,事实证明确实也是,离开詹姆斯后去了湖人成最快下课教练,这也从侧面说明了其对詹姆斯执教影响力不是很大10_14赛季,在热火的四个赛季,在斯波教练的带领下,詹姆斯应该是真正意义上的成熟,斯波出师莱利,执教风格比较自由,充分发挥球员的特质,在这期间,詹姆斯打法上有了更多的地位单打,在这期间詹姆斯在场上的效率值都在30以上,詹姆斯也是在这期间学会了如何处理压力与比赛的关系14_15以及15_16中段,布拉特执教詹姆斯,说白了,这是骑士未考虑到的,在詹姆斯决定2之前,骑士聘用欧洲名帅就是为了更好的指导欧文的成长,但是詹姆斯回家了,这一切都是格里芬未想到的,在一期节目里,格里芬也谈到,要是知道詹姆斯会回来,就不会聘请欧洲主帅!所以布拉特对詹姆斯执教应该没什么影响!15_16中断到至今,泰伦卢执教詹姆斯,这期间泰伦卢很好的处理了球员关系,很好的与詹姆斯建立了良好的合作,到这个时候的詹姆斯已经成型,对詹姆斯来说,回来就是争冠,其对詹姆斯来说影响也不大所以综上所述,应该是热火期间的斯波尔斯特拉教练对詹姆斯执教影响更大,现在的詹姆斯也加盟了湖人,这年龄阶段的詹姆斯也是转型的时候,作为球迷也很期待沃顿教练能和羡慕斯檫出怎样的火花!~欢迎大家评论和留言关注!
7. 2000年至2012年nbn总冠军有哪些球队?
最多的是湖人应该是5次 马刺也不少 有4次吧
2000/6.7-6.19/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/印第安那步行者/拉里-伯德/4-2/沙奎尔奥尼尔
2001/6.6-6.15/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/费城76人/拉里-布朗/4-1/沙奎尔奥尼尔
2002/6.5-6.12/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/新泽西篮网/斯科特/4-0/沙奎尔奥尼尔
2003/6.5-6.16/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/新泽西篮网/斯科特/4-2/蒂姆邓肯
2004/6.7-6.16/底特律活塞/拉里-布朗/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/4-1/昌西比卢普斯
2005/6.10-6.24/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/底特律活塞/拉里-布朗/4-3/蒂姆邓肯
2006/6.9-6.21/迈阿密热火/帕特-莱利/达拉斯小牛/埃弗里-约翰逊/4-2/德维恩韦德
2007/6.8-6.15/圣安东尼奥马刺/格雷格波波维奇/克里夫兰骑士/迈克-布朗/4-0/托尼帕克
2008/6.6-6.18/波士顿凯尔特人/道格-里弗斯/洛杉矶湖人/菲尔-杰克逊/4-2/保罗·皮尔斯
2009/6.5-6.15/洛杉矶湖人队/菲尔-杰克逊/奥兰多魔术队/斯坦-范甘迪/4-1/科比·布莱恩特
2010/6.4-6.18/洛杉矶湖人队/菲尔-杰克逊/波士顿凯尔特人队/道格-里弗斯/4-3/科比·布莱恩特
2011/6.1-6.13/达拉斯小牛队/里克-卡莱尔/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/4-2/德克-诺维斯基
2012/6.13-6.22/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/俄克拉荷马雷霆队/斯科特·布鲁克斯/4-1/勒布朗·詹姆斯
2013/6.7-6.21/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/圣安东尼奥马刺队/格雷格波波维奇/4-3/勒布朗-詹姆斯
2014/6.6-6.16/圣安东尼奥马刺队/格雷格波波维奇/迈阿密热火队/埃里克·斯波尔斯特拉/4-1/科怀-莱昂纳德
2015/6.5-6.15/金州勇士队/史蒂夫·科尔/克利夫兰骑士队/布拉特/4-2/安德烈·伊戈达拉
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